Vào ngày 4 tháng 1, Công ty TNHH Công nghệ Huaxing Thiểm Tây đã tổ chức Hội nghị Ký kết và Cam kết Mục tiêu năm 2026, trong đó phân tích tình hình thị trường hiện tại, làm rõ các mục tiêu và định hướng phát triển, đồng thời vạch ra các nhiệm vụ trọng tâm và biện pháp hoạt động cho năm. Ông Dương Lục Hoa, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị, đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu. Ông Cao Cương Diệu, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc, đã trình bày kế hoạch hoạt động năm 2026. Ông Trương Hưng Cương, Phó Bí thư Đảng ủy, Bí thư Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật và Chủ tịch Công đoàn, chủ trì cuộc họp.
Ông Dương Lục Hoa chỉ ra rằng mục đích của hội nghị này là thực hiện đầy đủ các quyết định và sắp xếp của Tỉnh ủy, Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước (SASAC) tỉnh và Công ty Tập đoàn, xem xét toàn diện công việc trong quá khứ, phân tích tình hình hiện tại, xây dựng sự đồng thuận và khởi động đầy đủ chiến dịch quan trọng để phấn đấu đạt được các nhiệm vụ mục tiêu hàng năm.
Về việc thực hiện toàn diện các nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh hàng năm, ông Dương Lục Hoa nhấn mạnh bốn điểm chính:
Thứ nhất, nắm bắt xu hướng và động lực và xây dựng sự đồng thuận, để thống nhất tư duy trên cơ sở hiểu sâu sắc ý nghĩa của Hội nghị Ký kết và Cam kết Mục tiêu. Cần thiết phải tiến hành nghiên cứu và đánh giá chuyên sâu về tình hình hiện tại, xác định vị thế phát triển của Huaxing, tuân thủ nguyên tắc làm việc chung là
tiến bộ trong khi vẫn duy trì sự ổn định và cải thiện chất lượng và hiệu quả, thúc đẩy hơn nữa vòng cải cách doanh nghiệp nhà nước mới một cách sâu sắc, nâng cao hiệu quả động lực phát triển và đảm bảo đạt được thành công các mục tiêu hàng năm.
Thứ hai, làm rõ các ưu tiên hành động và kết quả mong muốn, tập trung vào chất lượng và hiệu quả, neo giữ định hướng các mục tiêu phát triển thông qua hoạch định chính xác và tích lũy động lực phát triển thông qua những đột phá trong các lĩnh vực trọng điểm. Chúng ta phải tuân thủ con đường phát triển chuyên môn hóa, tinh vi, đặc biệt và sáng tạo, đưa ra các kế hoạch tổng thể và thực hiện các chính sách có mục tiêu để tối ưu hóa, mở rộng và củng cố các ngành công nghiệp có lợi thế của chúng ta; chúng ta phải tuân thủ con đường phát triển tích hợp công nghiệp, đại học, nghiên cứu và ứng dụng, đồng thời làm sâu sắc, củng cố và đẩy nhanh sự phát triển của các lĩnh vực công nghiệp của chúng ta; chúng ta phải tuân thủ con đường chia sẻ thành quả phát triển với người lao động, để nâng cao ý thức về sự thuộc về, sự hài lòng và hạnh phúc của họ.
Thứ ba, tăng cường vai trò lãnh đạo của việc xây dựng Đảng và đảm bảo hướng dẫn và giám sát thông qua kiểm tra kỷ luật, để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty với việc xây dựng Đảng theo tiêu chuẩn cao. Chúng ta cần tăng cường vũ trang lý luận, củng cố nền tảng tư tưởng và liên tục nâng cao năng lực thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp; chúng ta cần thực thi toàn diện kỷ luật Đảng nghiêm ngặt, thực hiện trách nhiệm chính trị và liên tục củng cố những thành tựu của việc học tập và giáo dục về việc thực hiện đầy đủ tinh thần của Quy định Tám điểm của Chính phủ Trung ương; chúng ta cần tập trung vào việc tạo ra giá trị, phát huy tinh thần phấn đấu vì sự xuất sắc và phấn đấu xây dựng một hệ thống văn hóa khuyến khích học hỏi lẫn nhau, phấn đấu vì sự tiến bộ và thực hiện các hành động vững chắc.
Thứ tư, chú trọng tích hợp kiến thức với hành động, đối mặt với khó khăn và tập trung nỗ lực để tiến lên thông qua công việc và trách nhiệm vững chắc. Chúng ta phải tăng cường thực hiện trách nhiệm để đảm bảo rằng các nhiệm vụ được thực hiện đến khi hoàn thành và cải thiện hệ thống đánh giá mục tiêu và trách nhiệm; chúng ta phải nuôi dưỡng thái độ làm việc không sợ hãi và tiến bộ, đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ phong cách làm việc "Bốn việc phải làm"; chúng ta phải tuân thủ nghiêm ngặt ranh giới cuối cùng của quản trị trong sạch với trách nhiệm kép đối với cả nhiệm vụ chính thức và kỷ luật Đảng, và phấn đấu tạo ra một môi trường làm việc trong sạch và ngay thẳng.
Ông Cao Cương Diệu đã phác thảo các kế hoạch thực hiện bao gồm việc phân tích các chỉ số kinh doanh trọng điểm hàng năm, việc thực hiện các sáng kiến cụ thể và việc thực hiện các nhiệm vụ ưu tiên. Về những nỗ lực hơn nữa để đảm bảo hoàn thành đầy đủ các mục tiêu kinh doanh hàng năm, ông đã đưa ra năm yêu cầu:
Thứ nhất, tập trung vào trách nhiệm cốt lõi và kinh doanh chính, và làm sâu sắc thêm bố cục thị trường và công nghiệp. Chúng ta phải tập trung các nguồn lực của mình vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, tối ưu hóa vị thế thị trường, mở rộng thị phần và tăng cường lợi thế cạnh tranh của các lĩnh vực công nghiệp của chúng ta để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
Thứ hai, tăng cường đổi mới khoa học và công nghệ để trau dồi lực lượng sản xuất chất lượng mới. Chúng ta nên tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, đẩy nhanh việc chuyển đổi các thành tựu khoa học và công nghệ, đồng thời tập trung vào việc phát triển các công nghệ tiên tiến và các sản phẩm giá trị gia tăng cao để tạo thêm động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao.
Thứ ba, tiếp tục làm sâu sắc cải cách và tối ưu hóa cơ chế, củng cố nền tảng và cải thiện chất lượng và hiệu quả. Chúng ta cần thúc đẩy hơn nữa việc cải cách các doanh nghiệp nhà nước, cải thiện cơ cấu quản trị doanh nghiệp, tối ưu hóa các cơ chế khuyến khích và hạn chế, đồng thời liên tục nâng cao sức sống nội bộ và hiệu quả hoạt động của công ty.
Thứ tư, phối hợp và tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, và thúc đẩy hơn nữa quản lý tinh gọn. Chúng ta nên thiết lập một cơ chế phân bổ nguồn lực khoa học, cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn lực, thúc đẩy quản lý tinh gọn của toàn bộ chuỗi giá trị và liên tục cải thiện mức độ quản lý tinh tế.
Thứ năm, tuân thủ quản lý tuân thủ và ngăn ngừa và giải quyết các rủi ro khác nhau. Chúng ta phải thiết lập và cải thiện hệ thống quản lý tuân thủ, tăng cường nhận thức về phòng ngừa rủi ro, cải thiện cơ chế phòng ngừa và kiểm soát rủi ro và bảo vệ hiệu quả trước và giảm thiểu các rủi ro hoạt động, thị trường và pháp lý để đảm bảo hoạt động ổn định của công ty.
Tại cuộc họp, các lãnh đạo công ty đã ký các văn bản trách nhiệm mục tiêu với người đứng đầu các phòng ban và đơn vị tương ứng của họ.
Người đứng đầu Chi nhánh Thiết bị Hồng ngoại và Công ty Phát triển Điện tử đã có bài phát biểu cam kết về cách thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh năm 2026.
Tham dự cuộc họp có các lãnh đạo công ty, các nhà quản lý cấp trung, người đứng đầu các phòng công nghệ, chất lượng, sản xuất và tiếp thị của tất cả các đơn vị trực thuộc, cũng như một số đại diện nhân viên.
